القدرات

ابدأ بأسس مؤسسية مشتركة.

تعكس خريطة القدرات العمل الذي يجري تصميم EAIP لربطه. العلامات اتجاهية ولا تعني الإتاحة العامة.

· التخطيط المؤسسي بالذكاء الاصطناعي

الاستراتيجية والأهداف والأداء

اربط الأهداف والنتائج والمؤشرات والمبادرات والافتراضات والمراجعات.

لغة مشتركة للتوجه والنتائج والمراجعة.

خطط العمل والاعتماديات والموارد والقرارات والمخاطر والأدلة والمنافع.

نسّق العمل المشترك حول النتيجة التي يخدمها.

حوّل الالتزامات والضوابط والمخاطر والملاحظات والأدلة إلى عمل منظم.

اجعل الأدلة والمعالجة جزءاً من مسار التشغيل.

اربط الخدمات والحوادث والتغييرات والأنظمة والأصول والصلاحيات والمعرفة والتحسين.

تبني الوحدة الأولى على مفاهيم الأصول والمشروعات والموارد والتذاكر المشتركة.

تُخطط قدرات المالية والمشتريات والعملاء وسلاسل الإمداد والأصول والقوى العاملة مع نضج الأساس المشترك للمنصة.

EAIP